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規(guī)范課題研究管理,創(chuàng)教科研特色

來源:網(wǎng)絡(luò)資源 2009-07-17 23:49:24

說兩句

  在我園的教育教學研究與實踐過程中,我們發(fā)現(xiàn),優(yōu)良的課題研究操作能幫助教師不斷挖掘自身潛能,對幼兒產(chǎn)生積極的影響作用,對幼兒園的課程實施以及教育教學質(zhì)量起到一個積極的保障作用。三至六歲的幼兒對漢字有著或強或弱的、外顯的和內(nèi)隱的認讀渴望,我們觀察到幼兒在一定的環(huán)境中能自發(fā)地、主動地對漢字進行認讀,并能在老師的引導(dǎo)和組織活動過程中進行遷移,由此,我園自1998年確定課題研究研究課題,制定了《創(chuàng)設(shè)課題研究情境,開發(fā)幼兒個性潛能》這一課題研究方案,很快,方案就得到了省課題組的認可,隨即于1999年11月被省總課題組予以認可,納入省級子課題范疇。根據(jù)課題研究方案,我們進行了一系列的探索和嘗試,包括:建立幼兒園課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組;微調(diào)幼兒園課程結(jié)構(gòu);幼兒小、中、大課題研究體系的設(shè)定;家庭與幼兒認讀的關(guān)系;社區(qū)資源與幼兒園認讀研究、特殊幼兒認讀行為的測定等一系列相關(guān)的研究工作,目前,幼兒園已從探索式的研究進入到有序的、比較規(guī)范的課題研究范疇之中,教科研特色正在初步形成。具體分以下四方面進行闡述:

  一、構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)與實踐同步

  1、成立課題研究管理小組。一個有效的課題研究往往與一個既有核心力量的課題管理機構(gòu)有密切關(guān)聯(lián),根據(jù)我園的課題研究需要,經(jīng)幼兒園老師舉薦、園領(lǐng)導(dǎo)批準,我園成立了課題研究實驗小組,由園長統(tǒng)帥,教科室主任擔任實驗小組組長,主要負責:①、課題方案的制定、修改;②、班級子課題的方案制定;③、協(xié)調(diào)課題組內(nèi)外事務(wù);④、溝通省、市、幼兒園之間的信息;⑤、組織培訓(xùn)與學習;⑥、承擔對外研究活動與安排。課題組的成員必須具備理論先行的能力,有相關(guān)的實踐基礎(chǔ)和創(chuàng)新能力,是課題研究的主體。

  2、按計劃培訓(xùn)課題研究教師。具備了明確的分工還不能保障課題研究落實到位,必須重視提高課題研究課題組成員的素質(zhì),我們根據(jù)本園教師大都年輕好學,但缺乏經(jīng)驗這一特點,給課題研究教師提出了四個要:“要肯鉆研,肯吃苦,有積極參與教科研意識”、“要注重觀察幼兒,及時吸取有效信息”“要不斷積累教學經(jīng)驗,注重理論聯(lián)系實際”“要及時進行總結(jié),提高撰寫能力”;在此基礎(chǔ)上,輔以四培訓(xùn):①、集體培訓(xùn);②、分批培訓(xùn);③、補給培訓(xùn);④、自我培訓(xùn)。讓每一位參加課題研究的老師都能在自身原有的基礎(chǔ)上通過課題研究得到提高,從而不斷提升業(yè)務(wù)能力,不斷勝任課題研究的新需要。

  3、在實踐中給予指導(dǎo)和幫助。僅僅有了理論的支撐還不能滿足課題研究的需要,必須從實踐出發(fā),才能對研究有把握,我們根據(jù)行動研究法原理,在教師工作時給予旁觀,發(fā)現(xiàn)問題及時進行研討,有時還運用換位法,讓教師體驗教育觀念的轉(zhuǎn)變和教學機制的靈活調(diào)控;尤其在課題運行之初,即在制定實驗手冊的前期和過程中,不僅注意到了規(guī)范實驗的程序,如:幼兒認讀行為的前測、調(diào)查、問卷的發(fā)放,更重視了幼兒認讀環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、幼兒園整體環(huán)境與班級小環(huán)境的協(xié)調(diào)、社區(qū)與家庭的同步……等等,在指導(dǎo)層面上,我們主要提供三種指導(dǎo)方式:①、工具性指導(dǎo)。即提供研究組教師一些必要的理論根據(jù),幫助教師尋找理論的支撐點,針對實驗組教師自身的需求和薄弱環(huán)節(jié)對癥下藥,有的提供一些工具書,如《英才教育》、《大腦潛能的開發(fā)》《現(xiàn)代特殊教育》《教育科研方法》等等,有的則采用讓她進行公開課、觀摩課、作評課分析等方式;有時還進行推薦好文章活動,相互交流獲得的信息,資源共享;②、方法的指導(dǎo)。怎樣使我園的年輕力量早日脫穎而出,成為課題研究的骨干力量,我們覺得方法的掌握非常重要,因此,我們注重以科學的研究方法為導(dǎo)向,讓年輕教師通過師徒學方法、跟班學技巧、觀摩學策略等互相學習研究方法,共同尋求最佳的操作途徑;③、釋疑指導(dǎo)。在課題研究過程中,我們發(fā)現(xiàn),常常出現(xiàn)想的和實際做的會產(chǎn)生偏差,有時會發(fā)生錯位現(xiàn)象,因此,我們在研究中注意發(fā)現(xiàn)共性問題,對一些重點性的難題產(chǎn)用各個擊破的方法,鼓勵教師運用腦科學理論武裝頭腦,對專家和教授采用請近來、走出去的方法,不斷從經(jīng)驗豐富的專家、學者處獲得理論的積累。

  二、實施過程管理,操作與調(diào)整并軌

  1、研究前期重預(yù)計。在進入實驗研究之前,我們對于自己課題的選擇以及他人的研究設(shè)想反復(fù)進行推敲,并組織專門的研究論辯會,對于他人的研究課題提出質(zhì)疑:為什么會選擇這樣的課題?“感覺統(tǒng)合訓(xùn)練幼兒是否感興趣?”“小班認讀游戲可從幾方面進行設(shè)計?”“幼兒的認讀經(jīng)驗在研究之前到底達到何種程度?”…….。讓老師們帶著一系列的問題展開搜集、調(diào)查,用了一定的實際測評后,再就一些方案設(shè)計提出修改意見,保障課題在進入之前是一個可推敲的、有意義的實踐與反思過程。就課題管理人員而言,還要做到三個心中有數(shù):①、對家長的需求和意見心中有數(shù);②、對實驗班師幼情況心中有數(shù);③、對課題的方向和發(fā)展心中有數(shù);有了這三種:“心中有數(shù)”管理人員和教師就有了共同的問題,并將問題進行層層過濾。如圖所示:

  2、研究中期重過程。研究過程的科學化是整個認讀研究活動的核心環(huán)節(jié),一個沒有科學過程的研究實際上是一個虛無縹緲的空談。由此,我們在過程管理和實踐中加大了力度,保證嚴格按照實驗研究方案進行,一步步落實到位。具體有以下操作:①、制定《課題研究實驗工作手冊》。內(nèi)容包括實驗工作規(guī)范、實驗工作考核、實驗測試(包括前測、階段測、后測)、方案、相關(guān)的理論學習、實驗操作樣式、典型的實驗課、個案記錄八項內(nèi)容,由園長和教科室主任根據(jù)過程隨時檢測,視研究的進程和實效設(shè)置研究期1--3年不等,其中,《課題研究實驗工作手冊》的裝訂經(jīng)過了自己裝訂成型的書本型到現(xiàn)在的活頁型的過渡,方便教師隨時進行修改、增加研究素材;②、搞好現(xiàn)場觀摩。這也是過程管理中的重要一環(huán),由于現(xiàn)場具備學習、參觀、示范培訓(xùn)三種功能,因此,這是開展課題研究的一種有效形式。因此,我們在學期初就制定出了一套有關(guān)現(xiàn)場研究的方案,根據(jù)實驗班的不同特點進行有所側(cè)重的課題研究研究公開活動的安排,分三輪展開現(xiàn)場觀摩活動,并邀請不同層面的觀摩者前來觀摩,有教師自己,有專家同行、有家長代表等,一方面作為我園教師的練兵活動,另一方面也為課題研究能經(jīng)得起大眾評說作嘗試。在這樣的活動中教師必須全力以赴,在整個活動的設(shè)計、教具的設(shè)計、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)等方面都要做一番認真的思索,有時還要發(fā)揮集體的力量,增強了課題研究研究的凝聚力和向心力;③、抓好研究調(diào)整。在研究過程中,我們常常發(fā)現(xiàn)有些內(nèi)容雖然看似可行,但實際效果卻不理想,并發(fā)現(xiàn)有時班級之間出現(xiàn)重復(fù)研究現(xiàn)象,因此,我們對不同年齡的幼兒進行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)應(yīng)給不同年齡的幼兒給予了不同層面的認讀內(nèi)容設(shè)置,如:小班上學期,我們以激發(fā)幼兒認讀興趣為主,環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與認讀內(nèi)容圍繞一些幼兒所熟知的食品、常用稱謂:爸爸、媽媽、爺爺、奶奶等進行認讀環(huán)境的投放以及認讀游戲的設(shè)計;中班則利用幼兒的社會性發(fā)展萌芽進行有關(guān)商店、超市、圖書館等游戲,讓幼兒“買賣”、“交易”、“做家事”等情境氛圍中進行游戲,給予幼兒更廣闊的認讀空間。大班幼兒我們一般采用認讀一些圖書、互相交流經(jīng)驗等方式進行認讀活動,對認讀材料不僅做到在幼兒園環(huán)境中能夠識別,還能在相應(yīng)的外部環(huán)境中進行遷移經(jīng)驗,找到漢字的變形式樣,明白不論漢字采用怎樣的字體形式出現(xiàn),它的大體結(jié)構(gòu)都不會改變,因此還采用一些“給字寶寶變戲法”等游戲進行識別活動,幼兒不僅能滿足于拆字、找字等活動形式,更能在無意中對字的結(jié)構(gòu)產(chǎn)生一系列的敏感性。

  3、研究后期重成效。隨著研究過程的深入,一些問題和成果交替呈現(xiàn),這時,課題研究人員應(yīng)一分為二地看待這些現(xiàn)象,應(yīng)著重看幼兒的潛能發(fā)展:包括幼兒認讀能力的提高,幼兒大腦潛能的開發(fā),這兩方面我們都指定了具體的條文和可量化的測試項目,例如:在幼兒認讀內(nèi)容方面有部分內(nèi)容如圖所示:

  幼兒認讀測試表(一)

  班級:______幼兒姓名:______測試教師:______時間:______

  項目內(nèi)容評定等級(分值)

  A

  5分B

  3分C

  1分

  認讀興趣對不同場合的認讀材料有認讀意向

  認讀數(shù)量能認讀常用漢字A.1000個以上B.500個左右C.0個以下

  認讀經(jīng)驗?zāi)苓\用認讀經(jīng)驗、遷移認讀經(jīng)驗

  認讀能力能進行聯(lián)想認讀,推測認讀,認讀時靈活

  在幼兒素質(zhì)全面發(fā)展方面,也有如圖所示(部分)

  幼兒潛能發(fā)展測試表(二)

  班級:______幼兒姓名:______測試教師:______時間:______

  項目內(nèi)容評定等級(分值)

  A

  5分B

  3分C

  1分

  自信心幼兒在許多時候都會說:我能行

  堅持性在遇到學習困難時能不輕易退縮

  創(chuàng)新性敢于提出不同意見,有不認同權(quán)威的傾向

  表達能力能清楚表達一件事或講清一種意思

  閱讀能力會看懂一些幼兒畫報,能講出大致意思

  ……。

  上述表格均有細化的條文輔助測評,并根據(jù)不同的幼兒年齡設(shè)置權(quán)重和系數(shù),便于教師區(qū)別對待不同的幼兒。另外,我們還結(jié)合幼兒園整體教育教學改革方案,對實驗班的幼兒展開相同的自然觀察實驗記錄,內(nèi)容包括幼兒在每一個主題教育活動中的獲得,涉及:知識面、動手能力、操作水平、提出問題、解決問題的能力以及創(chuàng)造性表現(xiàn)等,真正做到開發(fā)幼兒潛能。

  三、完善管理機制,考核與獎懲掛鉤

  1、推崇人文管理。一個高效的管理模式是以人為核心的,在課題研究課題過程中,我們注重以教師為主體,注重激發(fā)教師的內(nèi)在需要,使每一位教師都能充分挖掘自身潛力從而創(chuàng)造性地工作。在我們的課題研究小組中,每一位成員都是一個被尊重的、獨立的個體,彼此有個性、也有共性,是一個能相互補充、相互學習的工作群體,管理人員在實施考核和測評過程中,一方面能肯定教師的工作業(yè)績,另一方面能客觀對研究提出意見和改進措施,使教師能愉快地接受要求,并在次基礎(chǔ)上踏上新的研究高度。

  2、加強激勵機制。根據(jù)馬斯洛的人的需要層次理論學說,在管理課題研究過程中,管理者創(chuàng)造條件使教師有一種自我實現(xiàn)的體驗?zāi)芗罱處煹倪M取心,從而使教師從“要我去研究”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要去研究”,從外在壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)在動力,再輔以物質(zhì)和精神相結(jié)合的獎勵機制,克服教師中存在投機取巧的心理,真正實現(xiàn)教師的自我管理。

  3、實施目標管理。在課題研究過程中,我們還有一個明顯的特征就是強調(diào)了目標為導(dǎo)向,實施全過程的目標管理,包括:實驗總課題的研究目標、各項子課題的研究目標、一個教學活動的目標、一個階段的目標、課題研究總體目標、幼兒素質(zhì)發(fā)展目標等,目標管理從總目標進行分解,逐層分化,上下貫通,形成一致的教育導(dǎo)向,各分目標最終都指向總目標,從而形成一個完整的教育研究目標體系。另外,管理人員還從教師的培養(yǎng)、課題研究骨干教師的塑造、幼兒園形成課題研究特色、科研型教師的鍛造等設(shè)計目標體系,完善管理內(nèi)容,規(guī)范管理措施。

  四、延伸管理效能,成果與特色外顯

  1、以幼兒園的認讀研究帶動家庭教育。在我園的課題研究研究過程中,我們發(fā)現(xiàn),把漢字作為中介,不僅可以使幼兒在視聽覺、運動覺、等方面多通道地參與活動,使孩子的潛能得以開發(fā),更能及時地建立家園共育的橋梁,將漢字作為家園共育的出發(fā)點、切入口能較好地與家長進行交流,建立雙向合作的意向。①、讓環(huán)境成為最好的老師。在我園,由于設(shè)置了認讀環(huán)境,如:在矮墻、在墻面軟包、在各種花卉上等處都貼上了一些認讀材料,有唐詩、宋詞、有兒歌、繞口令、歌詞等幼兒所熟知的、不熟知的打印材料,塑封后張貼在各處,家長常常利用接送幼兒來園的時間指點幼兒進行朗誦,有時,年紀很大的老爺爺、奶奶并不認識這些字,反而是孩子在讀給他們聽,我們常常看到這樣的情景:爺爺奶奶跟著孫子、孫女在感統(tǒng)訓(xùn)練,孩子和老人的那種認真、投入真讓人感動,在其中,幼兒得到了爺爺、奶奶的嘉獎,自然而然地產(chǎn)生了自信心、成功感、而同樣地,爺爺、奶奶大都是由于幼年條件所限才失去認讀漢字的機會的,和孫輩們一起學、一起關(guān)注漢字文化其樂融融。②、指導(dǎo)父母親科學地幫助孩子認讀。年輕的爸爸媽媽則望子成龍心切,看到別人家的孩子會感統(tǒng)訓(xùn)練,在羨慕的同時不惜代價地創(chuàng)造條件讓孩子感統(tǒng)訓(xùn)練、學字,有的購買了VCD光盤、幼兒買回一大堆書籍、卡片,給孩子“大滿灌”式的教育,殊不知,這樣做非但不能起到良好的作用,有時還損傷了孩子的興趣,因此,我們在研究過程中,不僅關(guān)注幼兒園內(nèi)部的教育環(huán)境,還根據(jù)認讀課題的需要,有計劃地召開家長會、公開課題研究教學活動等,和家長一起進行學習、幫助家長樹立科學的認讀教育理念,并通過觀摩幾個較好家庭認讀教育環(huán)境進行矯正觀念,取得了良好的效果。

  2、以幼兒園的認讀研究帶動社區(qū)教育。我們江陰市雖然不屬于大城市,但江陰市歷來憑借良好的經(jīng)濟發(fā)展條件,已連續(xù)五次被評為國家衛(wèi)生城市,走到江陰的大街小巷,隨處可見一些廣告、招貼,每逢過年、過節(jié)、承辦活動,都會有相應(yīng)的橫幅貼出,這些材料是幼兒園所沒有的,卻是幼兒所關(guān)注的,我們隨時進行就地取材,把它納入我們的認讀研究里,同樣,孩子對社區(qū)的關(guān)注也使社區(qū)更有活力,在我們組織孩子們參與社區(qū)活動,如:文藝演出、獻愛心活動等過程中,教育得到了延伸和擴展。

  3、以幼兒園的認讀研究帶動地區(qū)教育。作為一所教育部門下屬幼兒園,我們每學期都進行對外公開研究活動,由來自城區(qū)的一些活動,如:幼兒園骨干教師研究活動、工作3年教師達標課等,由于我園的課題研究研究起步較早,因此,在一些公開活動中,我們時常選用課題研究題材作為公開活動內(nèi)容,在一些全市的公開活動中,如一類優(yōu)質(zhì)園展示活動等,我們有時也采用這種方式,一方面為我園的特色研究作宣傳,另一方面,也能廣泛吸取同行的意見和建議,以便更快地形成幼兒園的特色研究課程,在這樣的活動中,我們一方面推出比較成熟的研究活動形式,另一方面,我們還注重活動介紹,讓參加活動的不僅能了解所以然,還能明白之所以然,以免教師盲目照搬,歪曲了課題研究研究的初衷。

  結(jié)語:

  美國幼教專家凱茨認為“幼兒園教師的專業(yè)應(yīng)表現(xiàn)為:在教育過程中,能運用縝密的知識作為判斷和行事的標準,具備這種素質(zhì)的幼兒園教師能抓住孩子丟過來的球,并且把它丟回去,讓孩子想繼續(xù)跟他玩,并且在玩過程中不斷發(fā)展出新的游戲來……”課題研究研究正是來自孩子,而最終又能會到孩子中去的一個恒久主題,幼兒園是培養(yǎng)孩子興趣最好的搖籃,也許我們做的還不夠,但我們深信:有腦科學的理論支撐,有相似論的研究方法,有我們不斷的實踐,定能走向更廣闊的課題研究研究領(lǐng)域。

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