瓊斯認為，花費時間和金錢來保護設(shè)計的版權(quán)既是設(shè)計發(fā)明者的一種責(zé)任，也是它的商業(yè)決策，因為仿冒品的擴散必然使正牌產(chǎn)品的價格顯得太高了。零售和設(shè)計公司SCP的謝爾曼·柯克利(ShermanCoakley)補充說，質(zhì)量低劣的仿冒品可能會損害正品的品牌，并阻礙對創(chuàng)新的投資。

　　但大多數(shù)正牌制造商都承認，仿冒品牌對它們的銷售影響并不大，因為對那些以較低價格去買仿冒品的人而言，他們是不大可能有實力或愿意花5倍的錢去買正品的。“有一批消費者絕不會去買仿冒品牌的椅子，就像他們不會去買假冒普拉達(Prada)手袋或勞力士(Rolex)手表一樣，”瓊斯解釋說。他們買的不僅是品牌，也是品牌的投資安全性，“這樣的客戶才是我們的市場”。

　　而且在家具行業(yè)，品牌也不是很明顯。此外，設(shè)計和設(shè)計師通常比制造商更重要。因此，如果椅子的形狀是一樣的，但是人們還是可以看出其背后的創(chuàng)意，那誰還在乎哪家公司制造的呢？

　　被過濾廣告還有，版權(quán)擁有人說，它們的產(chǎn)品質(zhì)量更高，原材料、工藝和工時等都優(yōu)于仿冒品。例如，Knoll的鋼架皮墊椅用126片皮革做墊子，由一位技師花了兩天功夫縫制；而正牌的蛋椅有一個注塑鋁做成的復(fù)雜底座，其裝飾面要縫1300針。“從質(zhì)量角度看，仿冒品一無是處；從投資角度看，它們分文不值，”弗里茨·漢森(FritzHansen)的簡·海利斯克夫(JanHelleskov)說。“我們從一開始就在制造蛋椅，你可以看到，30年后它們會更值錢。”

　　特許產(chǎn)品電子零售商Nest的克里斯丁·霍利(ChristianHawley)也同意這一觀點。“事實上，質(zhì)量根本不一樣，特別是那些更為復(fù)雜、有裝飾墊的產(chǎn)品。整個體驗——從欣賞它到坐在上面——都是不同的。除非你體驗過，否則很難讓一些客戶相信確實存在區(qū)別。”

　　另一個電子零售商DesignIcons的安吉拉·本特利(AngelaBentley)，承認有些廉價仿冒品，比如在中國制造的，“會使其正品設(shè)計師九泉之下也不得安寧”，但他也表示，其它地方制造的，比如在意大利制造，經(jīng)常采用同樣的方法和材料——甚至皮革會來自同一制革廠——就像是正版的復(fù)制品。

　　“沒有人說Knoll等公司的產(chǎn)品不比劣質(zhì)仿冒品好；沒有人說這些劣質(zhì)仿冒品不會損害家具業(yè)所有人的利益，”她說，“但是，硬要說出授權(quán)產(chǎn)品和其它一些仿冒品的區(qū)別就有點勉強了。這些產(chǎn)品出售的對象是設(shè)計師意識日益增強、想盡可能兼顧質(zhì)量和價格的客戶。”

　　事實上，有人認為，持有某些設(shè)計版權(quán)等壟斷型公司，和他們因此能夠報出的高價給當(dāng)代家具市場造成了困擾。柯克利說，有些產(chǎn)品他不會買正牌產(chǎn)品，“因為一些（合法的）中端價格區(qū)間的產(chǎn)品一樣好”。他舉出了弗里茨·漢森公司被大肆仿冒的3107椅子（雅克布森設(shè)計）為例。“當(dāng)設(shè)計的對象是公共領(lǐng)域的產(chǎn)品時，市場將決定銷售最好的是哪種版本。授權(quán)制造廠商聲稱與設(shè)計師的繼承人有某種關(guān)聯(lián)，但我不知道如今這有什么實際意義。在某些情況下，它甚至不意味著授權(quán)版本必然接近原來的設(shè)計。”

　　人們對這個問題有著截然不同的看法。對一些人來說，“靈感源自”的復(fù)制品是讓錢盡可能花得更有效的一種手段，可以用來追隨20世紀設(shè)計師的精神——旨在為大規(guī)模生產(chǎn)、民主化普及而設(shè)計，而不是為了成為奢侈品的圖騰。但是，對其他人來說，堅決選擇合法的正品對于真實性來說非常重要，也是一個良知的問題。

　　“產(chǎn)品設(shè)計廣為人知并不意味著它不屬于任何人，”瓊斯說。“哪怕再多人去唱卡拉OK版的‘LetItBe'，但這首歌仍然屬于列儂(Lennon)和——麥卡特尼(McCartney)，不是嗎？”

　　但是，哪怕是一首好的翻唱版也是會讓你不由自主哼起來的。

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