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研訓(xùn)結(jié)合,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)

來(lái)源:來(lái)自網(wǎng)絡(luò) 2009-11-12 15:27:12

說(shuō)兩句

  導(dǎo)讀:我們還開(kāi)展課改沙龍、課改講壇等活動(dòng),在這些活動(dòng)中,都非常重視“對(duì)話(huà)”,鼓勵(lì)教師參與,教師可以談自己的聽(tīng)課感受,也可以提出自己在實(shí)驗(yàn)中遇到的問(wèn)題,與教研員、骨干教師和其他聽(tīng)課教師進(jìn)行討論。在這些活動(dòng)中,沒(méi)有傳統(tǒng)意義的培訓(xùn)者和被培訓(xùn)者,大家都是平等的參與者。

  《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《綱要》)的最終目的是創(chuàng)造高質(zhì)量的幼兒教育,促進(jìn)兒童的健康成長(zhǎng)。但是,新《綱要》所追求的教育理想是需要通過(guò)教師的工作去實(shí)現(xiàn)的,因此,對(duì)高質(zhì)量幼兒教育的要求,最終會(huì)轉(zhuǎn)化為對(duì)教師的要求。與此同時(shí),《綱要》也表達(dá)了對(duì)教師的尊重和關(guān)懷。這種尊重和關(guān)懷的集中表現(xiàn),就是對(duì)教師主體性的肯定和對(duì)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的期望。那么,教師怎樣獲得專(zhuān)業(yè)的成長(zhǎng)呢?我們認(rèn)為,教師從傳統(tǒng)的知識(shí)傳遞者向教育實(shí)踐的研究者轉(zhuǎn)變,這是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)。順應(yīng)這種趨勢(shì),以課題為依托、研訓(xùn)結(jié)合就成為教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的一個(gè)重要途徑。它以課題研究為核心,把檢索、學(xué)習(xí)新知識(shí)和教育教學(xué)實(shí)踐以及教育科學(xué)研究三者結(jié)合起來(lái),邊學(xué)習(xí)、邊研究、邊實(shí)踐,不僅有效促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),且保證了新《綱要》的貫徹實(shí)施向縱深方面推進(jìn)。

  一、完善的教研管理制度是促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的保障

  傳統(tǒng)的教學(xué)研究通常是自上而下。一方面表現(xiàn)為幼兒園教研圍繞上級(jí)教研轉(zhuǎn),服從、服務(wù)于上級(jí)安排,完成上級(jí)的要求和任務(wù);另一方面表現(xiàn)為教師圍繞教研組長(zhǎng)或園長(zhǎng)轉(zhuǎn),教研方式主要是“教練式”,許多教研活動(dòng)是憑經(jīng)驗(yàn)、憑權(quán)威進(jìn)行的,教學(xué)研究被固定為一種模式,缺乏創(chuàng)新。這種舊的教研模式,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)課程改革的需要,更不利于調(diào)動(dòng)教師參與教研的積極性和學(xué)習(xí)化組織的建設(shè)。那么,什么樣的教學(xué)管理有助于激發(fā)教師的主體性、積極性與創(chuàng)造性呢?答案只有一個(gè)——賦予自主權(quán),以人為本。

  1、以園長(zhǎng)為園本教研制度建設(shè)的第一責(zé)任人。園長(zhǎng)要樹(shù)立科研興教、科研興園、科研興師的辦學(xué)理念,親自參與教學(xué)研究,為教師參與教學(xué)研究創(chuàng)造條件,營(yíng)造幼兒園教研氛圍和教研文化。同時(shí),教研負(fù)責(zé)人和園領(lǐng)導(dǎo)的角色也要發(fā)生改變,變“檢查”為“研究”,不再以“專(zhuān)家”“領(lǐng)導(dǎo)”“檢查者”的身份出現(xiàn),而應(yīng)是參與者、合作者、研究者。要深入教學(xué)第一線(xiàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)工作和教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)中的實(shí)際問(wèn)題,傾聽(tīng)教師的呼聲,了解教師教學(xué)中的實(shí)際困難,及時(shí)提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)、信息服務(wù)與技術(shù)幫助等。應(yīng)當(dāng)結(jié)合聽(tīng)課、評(píng)課,與教師展開(kāi)對(duì)話(huà),了解教師的所思、所想、所疑、所惑,以一種積極互動(dòng)的方式,與教師平等交流,共同切磋,與課改同行,與教師一起成長(zhǎng)。

  2、建立以園為本的教研制度。以教學(xué)反思、參與式研討、協(xié)作、結(jié)對(duì)幫扶、專(zhuān)題講座、教學(xué)咨詢(xún)、專(zhuān)題性培訓(xùn)、課題化研究、教學(xué)指導(dǎo)、聽(tīng)課、評(píng)課、說(shuō)課、課改沙龍、骨干教師和名師與教師對(duì)話(huà)、專(zhuān)業(yè)人員與優(yōu)秀教師合作研討等為基本形式,并結(jié)合教學(xué)觀(guān)摩、教學(xué)開(kāi)放周、優(yōu)秀成果展示、案例交流(包括教育故事)等活動(dòng),為教師參與教研創(chuàng)造條件。

  3、建立適合園本教研制度的教師評(píng)價(jià)機(jī)制。改革傳統(tǒng)的教師評(píng)價(jià)辦法,創(chuàng)設(shè)有利于教師積極參與園本教研的導(dǎo)向機(jī)制,建立促進(jìn)以園為本教研活動(dòng)開(kāi)展的激勵(lì)機(jī)制和保障機(jī)制,尊重和保護(hù)教師進(jìn)行多種形式教學(xué)研究的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)教師的探究信心,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。

  二、教師的自我反思是教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的前提和基礎(chǔ)

  教師是園本研究的主體,教師的自我反思是園本教研的核心要素和基本形式,同時(shí)也是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和自我成長(zhǎng)的核心因素。那么,如何使教師的反思日常化,并提高教師的自我反思能力呢?在課改初期,為了讓教師能夠正確學(xué)習(xí)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),要求教師在反思自己教育教學(xué)中的成功點(diǎn)、不足處的同時(shí),能結(jié)合理論對(duì)教學(xué)行為進(jìn)行解析、說(shuō)明。教師處于被指導(dǎo)的地位,還不能自覺(jué)地對(duì)自己的教學(xué)行為進(jìn)行反思,但為了寫(xiě)好教后記和個(gè)案分析,教師必須對(duì)自己的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行深入思考、反省、探索。同時(shí)還要深入地自覺(jué)地去學(xué)習(xí)相關(guān)理論,這樣才能用理論去解釋教學(xué)實(shí)踐中所遇到的問(wèn)題。隨著課改工作的推進(jìn),教師通過(guò)反思、研究、學(xué)習(xí),觀(guān)念不斷地更新、教學(xué)行為不斷地改善、教學(xué)水平不斷提升。她們體會(huì)到了反思給自己帶來(lái)的益處,于是成了自覺(jué)的反思者。現(xiàn)在很多教師都能寫(xiě)出質(zhì)量較高的教學(xué)反思、個(gè)案分析,提出有價(jià)值的問(wèn)題。

  教師對(duì)自己的教學(xué)理念、教學(xué)行為以及教學(xué)效果進(jìn)行理性思考,提高了教學(xué)的有效性,克服了盲目性,避免走入誤區(qū)。教師在反思中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題,而每個(gè)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、解決,都使教師在專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)道路上又前進(jìn)了一步。

  三、同伴的互助合作是教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的標(biāo)志和靈魂

  園本教研離不開(kāi)教師之間的合作。因此,在強(qiáng)調(diào)教師自我反思的同時(shí),要求開(kāi)放自己,加強(qiáng)教師之間對(duì)課程實(shí)施等教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)切磋,協(xié)調(diào)和合作,共同分享經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)、彼此支持、共同成長(zhǎng),這就是同伴互助。

  四、“研訓(xùn)一體”是教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵

  園本教研是一種理論指導(dǎo)下的實(shí)踐性研究。理論指導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)是園本教研得以深化和發(fā)展的重要支撐。專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)就其實(shí)質(zhì)而言,是理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo),是理論與實(shí)踐之間的對(duì)話(huà),是理論與實(shí)踐關(guān)系的重建。從教師角度講,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),并自覺(jué)接受理論的指導(dǎo),努力提高理論素養(yǎng),增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。

  如何提高培訓(xùn)的有效性,使教師受到的理論指導(dǎo)能內(nèi)化為自己的教育思想,并落實(shí)到自己的教學(xué)實(shí)踐中?我園的做法是:(1)制定《幼兒園園本培訓(xùn)方案》,闡明園本培訓(xùn)的指導(dǎo)思想,并對(duì)園本培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、原則、方法策略、培訓(xùn)要求作了具體的規(guī)定。在理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐的結(jié)合方面做到:①請(qǐng)專(zhuān)家到園開(kāi)講座;②派教師到北京、杭州、深圳、福州、廈門(mén)等地聽(tīng)專(zhuān)家講座;③教師開(kāi)講座。每學(xué)一種理論都要求教師結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際進(jìn)行解析,使教師們通過(guò)通俗易懂的實(shí)例加深對(duì)理論的理解,在教學(xué)反思時(shí)也能應(yīng)用各種理論解析教育行為。做到理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,即從實(shí)踐到理論再到實(shí)踐。(2)結(jié)合本園實(shí)際制定有效的“研訓(xùn)一體”制度,如“骨干教師與教師對(duì)話(huà)”活動(dòng),每期由市、縣級(jí)骨干教師開(kāi)研討課并與聽(tīng)課教師對(duì)話(huà)。“課題觀(guān)摩研討”活動(dòng)。每年段一個(gè)課題,各課題的組長(zhǎng)分別由園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)擔(dān)任,全員參與課題研究。各課題組教師每班每周開(kāi)展一次課題活動(dòng),課題組教師全部參與聽(tīng)課、課后進(jìn)行研討,上課教師還要結(jié)合理論寫(xiě)好反思。除此之外,我們還開(kāi)展課改沙龍、課改講壇等活動(dòng),在這些活動(dòng)中,都非常重視“對(duì)話(huà)”,鼓勵(lì)教師參與,教師可以談自己的聽(tīng)課感受,也可以提出自己在實(shí)驗(yàn)中遇到的問(wèn)題,與教研員、骨干教師和其他聽(tīng)課教師進(jìn)行討論。在這些活動(dòng)中,沒(méi)有傳統(tǒng)意義的培訓(xùn)者和被培訓(xùn)者,大家都是平等的參與者。這種互動(dòng)式、參與式、實(shí)戰(zhàn)式的培訓(xùn),把教學(xué)研究和培訓(xùn)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),構(gòu)建了一種新的師資培訓(xùn)方式,使教師們受到空前的鍛煉和提高,在參與的過(guò)程中自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不斷得到提升。

  總之,只有做到“研訓(xùn)結(jié)合”才能有效地激發(fā)教師的教育潛能,使教師自身的精神境界、思想品德和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)得到提升,真正有效地實(shí)現(xiàn)自己的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

  連城縣實(shí)驗(yàn)幼兒園 楊清云

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