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建設(shè)隊(duì)伍 提升內(nèi)涵

來源:來自網(wǎng)絡(luò) 2009-11-24 16:03:00

說兩句

  導(dǎo)讀:搭建專題交流討論的舞臺(tái),為教師提供一個(gè)試膽量、練口才、積極思辨的論壇,年級(jí)組先進(jìn)行專題小結(jié)交流,再組織全園性答辯式專題交流討論會(huì),鼓勵(lì)大家提問并參與討論,從而提高局面總結(jié)和口頭表達(dá)能力。當(dāng)然教師全面素質(zhì)提高需要她們積極參與,對于積極參與的教師給予較高的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),教師的考核、工作量與園發(fā)經(jīng)費(fèi)掛鉤。

  教師是決定教育質(zhì)量的根本因素。沒有高素質(zhì)的教師,高質(zhì)量的教育只是空中樓閣。尤其是我園有著近60年的辦園歷史,師資隊(duì)伍龐大,結(jié)構(gòu)老化,文化業(yè)務(wù)水平參差不齊,傳統(tǒng)的教育觀念依然存在。為了給老園增姿添彩,增強(qiáng)家長的信任度。從更新觀念,提高教職工的素質(zhì)入手,以此為切入點(diǎn)將新的教育理念轉(zhuǎn)化為教師的教育行為,尋找有利于教師自我發(fā)展的新方法,讓教師將轉(zhuǎn)變的教育行為作為自我完善的需要,從園長要我轉(zhuǎn)變?yōu)槲覒?yīng)該這樣轉(zhuǎn)變。積極主動(dòng)努力地工作實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。

  一、尋找實(shí)例,討論辨析

  將教師在一日教學(xué)活動(dòng)中處理幼兒沖突的幾種典型做法及幼兒的反映逐一記錄。如:幼兒間的沖突,教師的處理方法有四種:一是放手不管,幼兒吵個(gè)不了了之;二是教師充當(dāng)“和事老”,幼兒覺得問題沒有解決,心里不痛快;三是老師充當(dāng)“判官”,批評雙方,正面說教,幼兒嘴里道歉,心里不服氣;四是教師啟發(fā)雙方說出各自的理由及如何對待雙方的想法,讓他們心甘情愿地表示了歉意,以此培養(yǎng)幼兒解決小矛盾的能力。組織大班幼兒觀看典型實(shí)例的錄像并討論:“你最喜歡教師哪一種做法”。大部分幼兒說是最喜歡第四種做法,并說老師這樣做很公平,也讓我們知道別人是怎樣想的。教師從幼兒的觀點(diǎn)中了解了自己的教育方法及對自己教育方法的評價(jià),促使教師更自覺地把幼兒愿望作為調(diào)整自己行為的依據(jù);組織教師觀看、討論和辨析第二、三種處理方法,這兩種方法看似正面耐心說服教育,其實(shí)沒有發(fā)揮幼兒的主體作用,忽視了他們自己解決問題能力的培養(yǎng);第一種做法看似發(fā)揮幼兒的自立性,讓他們自己解決問題,但是這種自立可以理解為撒手不管。采用情境性的安全分析,每個(gè)人都以一種局外人的觀點(diǎn)冷靜地觀察幼兒或他人的行為,對自己或他人的行為做出客觀合乎情理的判斷。在這樣的情景中教師感受到理解、支持和幫助,同時(shí)會(huì)將自己所獲得的體驗(yàn)遷移到教育活動(dòng)中,與孩子建立起充分信任、平等融洽的師幼關(guān)系;將教育評價(jià)、教育評價(jià)、教育行為作為自我發(fā)展的需要,這不是園長單方面評價(jià)所能得到的效果。這種方式極大地提高了教師工作積極性和創(chuàng)造性,使其自覺步入自我約束、自我發(fā)展、自我完善的良性循環(huán)中。

  二、積極構(gòu)建師幼互動(dòng)

  教育本身就是表現(xiàn)為教師與學(xué)生之間的互動(dòng)。師幼互動(dòng)直接決定教育的效果,隨著教育改革的不斷深入,教師在理論上接受了新觀念。但在實(shí)踐轉(zhuǎn)化中卻往往只注重單方面對教育的影響。全部精力集中在如何完成自己預(yù)定目標(biāo),而忽視接受來自于幼兒反饋的各種信息。也就是說教師與幼兒互動(dòng)時(shí)常是流于表面,沒有實(shí)質(zhì)性地產(chǎn)生作用。以指導(dǎo)和尋找指導(dǎo)為例,在指導(dǎo)幼兒畫畫時(shí),有的教師只是簡單地告訴幼兒“在這兒畫”或直接幫幼兒畫,缺乏針對性的具體指導(dǎo);有的教師只是自己一味講解,無暇顧及幼兒的體會(huì),使互動(dòng)變成了單向的作用;還有的教師是邊指導(dǎo)邊訓(xùn)斥幼兒“我不是剛剛講過嗎?”……這樣的指導(dǎo)很難產(chǎn)生互動(dòng)效應(yīng)。針對這些情況,組織教師外出觀摩學(xué)習(xí),園內(nèi)觀看本省、上海、北京一類園教師組織教育活動(dòng)的碟片。要求教師結(jié)合自己工作中存在的問題分析、討論,再深入班級(jí)互相看教育活動(dòng),互學(xué)互進(jìn),互促共勉。在實(shí)踐中嘗試到師幼積極互動(dòng)確能加深彼此間的情感。在情感氛圍濃的活動(dòng)中教師很容易達(dá)到預(yù)定的教育目標(biāo),幼兒也愿學(xué)樂學(xué),他們在輕松、愉快中掌握了教師所傳授的知識(shí)。師幼互動(dòng)不僅幼兒在其中得到積極的影響和發(fā)展,教師也同樣可以從中吸取經(jīng)驗(yàn)和成長的養(yǎng)分,更深入地分析自身教育行為的適宜程度,及時(shí)調(diào)整教育措施,在反思中提升自我、完善自我。在日常活動(dòng)中如何處理好幼兒自主與規(guī)范的關(guān)系也是教師難以把握的難題。幼兒期是良好行為規(guī)范養(yǎng)成的重要時(shí)期,必須通過老師的教育引導(dǎo)幼兒自主活動(dòng),激發(fā)他們的內(nèi)在動(dòng)力,使其在積極自主的活動(dòng)中形成良好的行為規(guī)范。那么圍繞自主活動(dòng)這個(gè)主題,組織教師討論,談自己的體會(huì),大家認(rèn)為:要將教育觀念轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,必須定位自己的角色。教師不是簡單的管理者、指揮者或裁決者,也不是機(jī)械的灌輸者;應(yīng)該是良好環(huán)境的創(chuàng)造者,交往機(jī)會(huì)的提供者,積極互動(dòng)的組織者、支持者和指導(dǎo)者;在活動(dòng)中多關(guān)注幼兒的需要,不要局限于紀(jì)律約束和簡單的知識(shí)傳授,摒棄控制幼兒的被動(dòng)關(guān)系,從而形成愉快、寬松的外部氛圍,滿足幼兒情感的需要,引導(dǎo)他們自主規(guī)范行為。如小班幼兒,還沒有養(yǎng)成自己整理玩具的習(xí)慣,于是把活動(dòng)角活動(dòng)材料的標(biāo)記貼在玩具櫥上,只要老師提示一句,把XX快速送回家吧,幼兒就會(huì)主動(dòng)按標(biāo)記的提示物歸原處,讓幼兒產(chǎn)生“我能干,我會(huì)”的自信。逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,提高整理物品的能力,體驗(yàn)到幫助、關(guān)心別人的快樂。教師切實(shí)體會(huì)到積極的互動(dòng)所產(chǎn)生的有效性,會(huì)使自己的工作事半功倍。于是她們的工作熱忱更高了。

  三、注重實(shí)效策略,知人善任

  心理學(xué)家說:“人只有嘗到成功的喜悅,才能增強(qiáng)信心,激勵(lì)自己不斷努力。”在加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)中根據(jù)教師的業(yè)務(wù)水平、工作能力、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等分成不同層次。運(yùn)用了分層帶教、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)自學(xué)、進(jìn)修等方式培養(yǎng)教師的綜合能力,大膽起用、設(shè)崗培養(yǎng)骨干教師,設(shè)立業(yè)務(wù)主任、后勤主任、年級(jí)組長、學(xué)科帶頭人、教研組長等職。給業(yè)務(wù)素質(zhì)較好的同志明職授權(quán),委以重任。做到:一放,管理上放手、放權(quán);二導(dǎo),理論學(xué)習(xí)中導(dǎo)向、業(yè)務(wù)上的指導(dǎo);三培養(yǎng),注重對不同層次、不同能力干部的培養(yǎng);四把關(guān),把好教育思想關(guān)和保教質(zhì)量關(guān)。青年教師承擔(dān)公開課,園長負(fù)責(zé)指導(dǎo)并參與設(shè)計(jì)和試教;為了支持學(xué)科帶頭人大膽?yīng)毩㈤_展工作,適時(shí)指導(dǎo),常與其溝通,要求學(xué)科帶頭人與執(zhí)教老師評析探討,這樣既尊重了學(xué)科帶頭人,雙幫助她樹立威信,同時(shí)又提高了教研水平。為了更好地發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢,提供施展才華鍛煉成長的機(jī)會(huì)。鼓勵(lì)每位教師根據(jù)自己的興趣、特長選擇上特色課。同時(shí)建立了輪崗式的實(shí)習(xí)教研組長制度,為的是培養(yǎng)大家自薦、競爭,以此作為發(fā)掘或鍛煉自己綜合能力的良好機(jī)會(huì),使每位教師找到自己在集體中的位置和價(jià)值。開展分層次看活動(dòng),組織教師進(jìn)行評析、設(shè)計(jì)、交流。如,每學(xué)期將各種開放、接待上級(jí)任務(wù)和教科研交流展示等活動(dòng)結(jié)合起來,每次活動(dòng)后都由執(zhí)教老師談活動(dòng)設(shè)計(jì)的思路,談本班近階段的目標(biāo)教育如何融合在一日活動(dòng)中,對教育過程中不足之處,大家在一起討論、交流各自的經(jīng)驗(yàn),集大家智慧為一體,人人都受到啟發(fā),反思自己的教育方法,從而達(dá)到自我調(diào)整、自我完善的目的。搭建專題交流討論的舞臺(tái),為教師提供一個(gè)試膽量、練口才、積極思辨的論壇,年級(jí)組先進(jìn)行專題小結(jié)交流,再組織全園性答辯式專題交流討論會(huì),鼓勵(lì)大家提問并參與討論,從而提高局面總結(jié)和口頭表達(dá)能力。當(dāng)然教師全面素質(zhì)提高需要她們積極參與,對于積極參與的教師給予較高的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),教師的考核、工作量與園發(fā)經(jīng)費(fèi)掛鉤。以此激勵(lì)教師奮發(fā)向上,挖掘自身的潛力,努力搞好保教工作。

  合肥市肥西縣上派鎮(zhèn)幼兒園 應(yīng)吉鳳

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